简介
本书以“道、天、地、将、法”为体系,重点阐述了企业成长拐点的内涵、类型、成因、识别过程;刻画了企业战略路径定位的内涵、过程;分析了企业成长路径的一体化(活动边界长高)、多元化(产品边界长壮)、国际化(市场边界长大)的内涵、选择依据、执行流程,以及促进企业成长的内生创业、联盟、并购三种战略路径的内涵、选择依据、执行流程;然后,剖析了成本领先、差异化、蓝海等竞争路径和动态竞争路径的内涵、选择依据、执行流程;最后,描述了企业家的特质和职能。
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本书的逻辑结构关系是:战略路径思考(第一章)→战略拐点分析(第二章)→战略路径定位(第三章)→战略路径选择(第四章至第七章)→战略路径执行(第四章至第七章)。
更多出版物信息
- 版权: 北京大学出版社
- 出版: 2011-09-01
- 更新: 2023-03-22
- 书号:9787301195000
- 中图:F270
- 学科:管理学工商管理学经济学理论经济学