简介
本教材介绍了在软件协同开发中,如何建立开发团队,分配团队成员的角色与职责,在项目开发过程中团队成员之间的协调,计划的制定与进度的管理,需求的分析及软件的设计,软件产品的审查与质量的控制,测试与基于度量的团队过程改进等内容。通过实例指导学生如何管理团队、制定项目计划,如何应用传统的结构化分析方法、面向对象的分析方法解决实际应用问题。结合课程实践项目,学生可以掌握项目规划、工作量估算与分配、产品的质量缺陷跟踪度量与软件过程改进。本书内容系统、翔实,适合作为高等院校计算机专业本科生教材,同时也适合从事软件开发与系统分析人员阅读。
编辑推荐
教育部高等学校软件工程专业教学指导分委员会推荐教材、根据教育部“软件工程课程体系研究”项目成果《中国软件工程学科教程》及专业规范组织、编写与最新ACM和IEEE CCSE同步汇集示范性软件工程专业教学成果。 作者长期担任课程主讲或指导本课程团队软件开发。针对计算机专业本科生的能力与知识,重点围绕软件项目开发中管理过程、计划与任务分配、高质量的产品设计、团队的协作与交流等薄弱环节组织内容。通过一个具体的软件项目,指导学生进行初步需求分析、质量要求、项目规划、任务分解,最后制定详细的开发进度与质量计划。根据开发进度计划,指导并驱动项目分析、设计与实施;根据质量计划,采用产品复审技术,指导开发团队审核每个阶段的产品,并采取措施以保证其符合质量要求。在项目完成后,通过项目的事后分析与讨论,找出团队开发活动的薄弱环节与缺陷,制定改进措施予以改进,从而提高团队的软件过程能力。
更多出版物信息
- 版权: 清华大学出版社
- 出版: 2011-10-01
- 更新: 2023-06-07
- 书号:9787302264354
- 中图:TP311.5
- 学科:工学控制科学与工程工学计算机科学与技术工学软件工程