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短短几年时间,Scrum跃升为敏捷优选方法,在全球各地得以普遍应用。针对如何用好、用巧这个看似简单的框架,本书结合故事、模型和成功秘诀三大要素,透彻讲解确保Scrum取得成功的基本要素。全书4部分30章。在简单介绍Scrum知易行难之后,在第一部分中阐述导入Scrum之前的准备工作。接着,第二部分重点介绍实战基础。第三部分提出急救包的概念,讨论如何使每日站会富有成效,如何提出Scrum的第四个问题,如何让人们在结对编程时保持专注,增加团队新成员时应该怎么办,发生文化冲突时应该怎么办,冲刺应急过程等。第四部分则锁定八大主题,重点介绍高级生存指南。最后在附录中概述Scrum框架,以帮助读者快速入门。 针对如何用好、用巧这个看似简单的框架,本书结合故事、模型和成功秘诀三大要素,透彻讲解确保Scrum取得成功的基本要素。本书适合打算实现敏捷转型并导入Scrum的所有人员阅读,比如开发人员、架构师、测试人员、经理和项目负责人,是帮助他们顺利度过Scrum第一年的理想参考书。
Scrum倡导五大核心价值观:承诺、专注、公开、尊重和勇气。这些价值观正是高效率团队爆发出惊人能量的源泉。在Scrum导入过程中,如何应对Scrum暴露出来的问题?如何少痛无忧地用好Scrum?如何达到工作和生活的平衡?如果你喜欢听故事,喜欢总结和思考,《Scrum实战:故事、模型与成功秘诀》就是为你精心设计的。透过故事,看Scrum旅途之众生百态;透过模型,思Scrum之精妙应用;透过秘诀,提升效率并防患于未然。 Scrum资深实践者莱西慧眼独具,提取出大多数公司在Scrum早期的主要挑战和导入Scrum之后引发的深层次的问题,展示了其他公司的应对方案。通过本书的阅读,可以明白如何通过快速成功来赢得支持,如何在工作过程中运用Scrum的灵活性来创建更多价值。 通过诙谐有趣的描述,借助于“故事、模型与成功秘诀”三段式框架,Lacey引领我们漫步于Scrum之旅,进一步了解如何定义角色、设定优先级、确定团队速率、选择Sprint长度以及主持客户访谈。他还解释了Scrum为什么知易行难,敏捷核心概念依赖于哪些基石。*后,他还清楚地指明哪些地方可以(不可以)修改。
- 版权: 清华大学出版社
- 出版: 2014-10-01
- 更新: 2023-06-07
- 书号:9787302367277
- 中图:TP311.52
- 学科:工学控制科学与工程工学计算机科学与技术工学软件工程