企业战略管理——规划理论、流程、方法与实践(第2版)

作者: 刘平、张海玉、金环、徐彦

出版社: 清华大学出版社

出版日期: 2015-05-01

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本书特色
获奖作品
简介

本书共分为五篇:第一篇战略管理的基本框架,包括第一章企业战略管理概论;第二篇战略环境分析,包括第二章企业外部环境分析和第三章企业内部环境分析;第三篇企业使命与战略选择,包括第四章企业使命与战略目标和第五章战略选择方法与评价;第四篇战略选择模式,包括第六章企业总体战略和第七章企业竞争战略;第五篇战略执行,包括第八章企业战略的实施与控制。本书从应用型本科教学的实际需要出发,坚持理论与实践相结合。在教材体例上充分考虑案例教学法和模拟演练的需要,在每章开篇有引入案例,正文中穿插了个案研究、专论摘要,并安排了综合案例贯穿全书,突出应用型特色。本书可作为普通高等教育经济管理类专业的企业战略管理课程教材,也可作为企业战略管理课程的培训用书或参考用书及企业管理人员的学习用书。

更多出版物信息
  • 版权: 清华大学出版社
  • 出版: 2015-05-01
  • 作者:刘平、张海玉、金环、徐彦
  • 更新: 2023-06-07
  • 书号:9787302391920
  • 中图:F272.1
  • 学科:
    管理学
    工商管理学
    经济学
    理论经济学

获奖信息

辽宁省“十二五”普通高等教育本科省级规划教材

作者信息

刘平、张海玉、金环、徐彦

刘平,男,54岁,教授,省级专业带头人,历任沈阳工学院经济与管理学院副院长、信息与控制学院院长、创新创业学院院长,兼任中国未来研究会创新创业研究分会会长、中国保险与保障研究中心主任等职。主持省部级教科研项目10余项,出版著作和教材15部,在核心期刊和国家期刊奖百种重点期刊发表文章30余万字,获得省级教学成果二等奖2项。