经理人变革管理手册

作者: 麦克·马金

出版社: 清华大学出版社

出版日期: 2006-04-01

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简介

给企业经理人带领组织走过变革的24堂课 变革不仅攸关组织的生死存亡,它也很可能给员工带来压力、愤怒,甚至离去的念头。本书将告诉读者如何协助管理者和员工了解变革的好处,并在环境和工作责任改变后持续茁壮成长。本书的24堂课都在职场上经过实际验证,通过这些课程,你将对组织变革的冲击产生独到的了解。 当变革发生时,必须改变的东西可能包括:工作的方式、工作的地点、共事的对象等等,但是,员工不见得看得到变革的好处。而本书所提出的明确论点和实用建议将能够协助经理人、团队或部属了解并推动组织的变革,进而让自己和组织都获得成长。 中英文对照,赠送外藉人士英文朗读CD2张,英文生词注释,核心内容提示。(本书为32开本,200页左右一册)

更多出版物信息
  • 版权: 清华大学出版社
  • 出版: 2006-04-01
  • 作者:麦克·马金
  • 更新: 2023-03-22
  • 书号:9787302125730
  • 中图:H.731
  • 学科:
    文学

作者信息

麦克·马金

(美)麦克·马金,马金是Singularity Group董事长兼执行总裁。Singularity Group是一家提供领导、销售和管理咨询的顾问公司,位于美国麻萨诸塞州的汉弥尔顿市。马金著有《使团队发挥作用》、《有效团队合作》等畅销书籍。

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