执行利器——如何把战略转化为技巧的学问

作者: 李旭阳

出版日期: 2005-05-01

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简介

执行力是关于在有限的资源支持下,在一定的时间框架内,完成客户满意的交付品的技术和艺术。执行力尊重规则,视规则为基础乃至生命,但更尊重人性。执行力从理解人性的弱点为始,以激发人的主动性为终。执行力强调领导力,突出核心作用,但更注重团队,因为执行靠的是拳头而不是指头。执行力直面风险,但更会计算风险,善于在充满不确定性的环境里理性地决策。 在本书中,执行方法和技巧被分为规则制定、团队管理和风险决策三个部分,每个部分都以真实的故事为引子,辅以行为心理学的解释和应用,让读者自己从中感受复杂表象下的简洁规律,体验执行技巧的不简单的内涵。 本书适合各类组织机构管理者阅读。

编辑推荐

本书不是简单的平时心得的积累,而是系统的知识以工具技巧等方面的展现,是基于项目管理、行为心理学和决策论,“把事情做好”所需的思考框架、行动准则和沟通技巧。这套方法不是一时的心血来潮,它以过现实环境的修正和历练。

更多出版物信息
  • 出版: 2005-05-01
  • 作者:李旭阳
  • 更新: 2024-07-16
  • 书号:9787302108931
  • 中图:F.1154
  • 学科:
    经济学

作者信息

李旭阳

李旭阳,资历,高级管理顾问、培训师;美国公司中国咨询培训师;美国项目管理协会(PMI)认证项目管理专家PMP;新加坡南洋理工大学博士;法国INSEAD商学院工商管理经理班。 经历,曾获美国《财富》杂志年度最佳商业创意大奖。后任职于美国霍尼奥组委任项目专家。现

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