简介
执行力是关于在有限的资源支持下，在一定的时间框架内，完成客户满意的交付品的技术和艺术。执行力尊重规则，视规则为基础乃至生命，但更尊重人性。执行力从理解人性的弱点为始，以激发人的主动性为终。执行力强调领导力，突出核心作用，但更注重团队，因为执行靠的是拳头而不是指头。执行力直面风险，但更会计算风险，善于在充满不确定性的环境里理性地决策。 在本书中，执行方法和技巧被分为规则制定、团队管理和风险决策三个部分，每个部分都以真实的故事为引子，辅以行为心理学的解释和应用，让读者自己从中感受复杂表象下的简洁规律，体验执行技巧的不简单的内涵。 本书适合各类组织机构管理者阅读。
编辑推荐
本书不是简单的平时心得的积累，而是系统的知识以工具技巧等方面的展现，是基于项目管理、行为心理学和决策论，“把事情做好”所需的思考框架、行动准则和沟通技巧。这套方法不是一时的心血来潮，它以过现实环境的修正和历练。
更多出版物信息
- 版权： 清华大学出版社
- 出版： 2005-05-01
- 更新： 2023-03-22
- 书号：9787302108931
- 中图：F.1154
- 学科：经济学
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