本书主要研究基于企业可持续发展下的成本战略管理，全书共分为理论篇、应用篇、实证篇和案例篇四部分。在理论篇中回顾了成本管理的历史发展和传统成本管理的缺陷，着重研究企业成本战略管理的目的、特征、管理功能和构成要素，同时论述了企业成本战略管理与可持续发展的关系等。在应用篇中着重论述了企业价值链管理和作业预算管理等战略成本的管理方法，并对成本管理的数量方法作了介绍。实证篇是本书的重点之一，对企业的成本战略管理（CSM）与可持续发展的相关性作了实证检验，对成本系统有效性运用DEA模型进行了全面分析。最后在案例篇中对国内著名的四家上市公司进行了成本战略管理的实验分析，以阐述成本战略管理对公司可持续发展的影响和重要作用。 本书适应于财经、金融类大专院校、综合性大学商学院的教学和科研之用，同时也可以为广大实务工作者提供有益的决策参考。