本系列丛书的几位作者是长期从事企业人力资源科学管理研究的专家教授、知名企业的CEO和人力资源高级管理人员。他们在国内首创了企业员工能力开发管理和绩效考核管理相结合的“一岗一表”能力绩效管理模式，并进行了成功应用。本书即为根据该研究成果写成的系列操作手册丛书的第一本。 《绩效考核》一书中研究设计的企业典型岗位的职能基准、职务基准、考核赋分标准等，都是经过知名企业的管理实践而积累和沉淀的“一岗一表”的规范模式。另外，用于企业员工绩效考核的各种制度、方案等，在研究设计上具有创新性和可行性，便于操作。对广大企业有借鉴意义。 简明目录： 第一部分 建立员工绩效考核体系的意义/第二部分 员工绩效考核体系总体设计/第三部分 员工绩效考核体系的设计/第四部分 员工绩效考核系统的实施与控制 教学参考