简介
本书从基本的项目管理概念着手，用通俗易懂的语言讲述以Microsoft Profect 2002 工具进行项目计划管理的方法和技巧。内容包括：建立项目计划，管理项目分配任务，分配资源，分析成本，日程评估与调整，跟踪项目进度，多项目管理，与Office XP 整合应用，项目网络沟通等。本书将复杂的项目管理概念、思路和知识融入到简明实用的范例中，十分易于读者理解和上机操作练习。另外，本书也列出了一些读者可能会遇到的问题及其解决方法，可以节省读者摸索的进间。 本书内容简法、实用，可操作性强，不论是初学者还是进阶者，都可从本书获得帮助。本书适合企事业单位从事项目规划和管理以及办公自动化的人员使用，可以供对项目管理感兴趣的读者参阅。
编辑推荐
Microsoft Project是一个用来管理项目计划的软件。在项目管理过程中，最重要的就是让沟通渠道畅通。Microsoft Project 2002在这一方面做了很大的改进，它可以让管理者及小组成员通过Project Web Access网站来对项目进度与出现的问题进行沟通。这样一来，接受工作的人只要有浏览器，就可以接受分配的工作并及时汇报工作进度。管理者可以坐在计算机前面，轻轻松松地收集资料，并制作出漂亮的报表。
更多出版物信息
- 出版： 2004-04-01
- 更新： 2024-07-16
- 书号：9787302082200
- 中图：TP.5933
- 学科：工学控制科学与工程工学计算机科学与技术
