软件工程项目管理:功能点分析方法与实践

作者: 李帜,林立新,曹亚波 编著

出版日期: 2005-03-01

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简介

对软件项目的规模进行估算和度量,已经被公认为是软件项目规范运作、成功执行的基本要求之一。正确的估算和度量可以帮助项目经理更好地规划资源投入,安排项目进度,核算工和量及进行风险管理。 功能点分析方法是一种非常可靠的度量应用系统工作产品的方法,在与客户沟通应用系统需求、度量生产率和质量、估计、管理项目范围的变更等方面非常有效。Mk II功能点分析方法是国际标准ISO 14143/1所承认的标准之一,被广泛采用。 本书是作者总结了多年的实践经验编写而成的,全书分为4部分,内容包括:功能点分析方法的原理、作用及应用步骤,MK II功能点分析方法的详细讲解,如何在一个软件企业和项目级中引入功能点分析方法,以及各种常用的模板和参考资料。 本书内容丰富、理论联系实践,部分内容经过适当修改可以作为规范在项目中使用,极具实用性和参考价值,适合软件项目技术管理人员、软件企业的管理层以及顾问咨询人员阅读参考。

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更多出版物信息
  • 出版: 2005-03-01
  • 作者:李帜,林立新,曹亚波 编著
  • 更新: 2024-07-16
  • 书号:9787302102540
  • 中图:TP.6989
  • 学科:
    工学
    控制科学与工程
    工学
    计算机科学与技术

作者信息

李帜,林立新,曹亚波 编著

李帜,MPM IEEE(国际电子电气工程师协会,计算机协会)会员,IFPUG(国际功能点用户协会)会员,MCSD,MCDBA,MCSE。 毕业于中国电子科技大学,电子工程专业。曾在多家大型软件公司任职。曾经担任过程序员、测试员、项目经理、售前支持、总工程师、系统架构师、开

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