简介
首先在总结以往文献的基础上提出了高层支持、文化影响、资源配备、技术准备、系统设计与配置、员工培训、项目管理、变革管理和系统供应商售后服务九大成功推行ERP的关键因素，然后在此基础上详细记录和分析了一家中国小型饲料企业推行ERP系统的具体失败过程。最后还为ERP从业人员提出了五项具体实施建议。
更多出版物信息
- 版权： 清华大学出版社
- 出版： 2011-06-01
- 更新： 2023-06-07
- 书号：9787302258773
- 中图：G202-55
- 学科：教育学文学新闻传播学
