简介
改革开放三十多年以来，中小企业如雨后春笋般飞速成长，它们创造了国民经济的半壁江山，但在企业管理上大多处于落后状态。或者由于企业主还没有认识到，或者管理教育机构缺乏对中小企业的重视，至今中小企业的管理教育和培训，远远落后于大企业，特别是缺乏针对中小企业管理的教材。本书以中小企业为对象，通过剖析黑松林粘合剂厂董事长刘鹏凯的“心力管理”，深入浅出地回答“中小企业如何管好”的问题，既有理论的升华，又有实施的方法。本书具有三个特点：1新——这是一本新书，专门探讨中小企业的管理，将中国传统文化与现代管理理论相结合，提出了许多新的理论观点，初步构造了中国式管理的模型。2实——内容密切联系实际，用大量的案例引起读者思考，得出的结论具有可操作性。3准——本书力求从实践中提炼出理论，以及用管理理论去阐释和深化实践经验，在管理理念和概念上准确而严谨。 该书适合中小企业管理者、研究者阅读、参考，也适合管理专业的学生、各类管理岗位的任职者借鉴。
编辑推荐
适合中小企业管理者、研究者阅读、参考，也适合管理专业的学生、各类管理岗位的任职者借鉴。 人类与一般动物有本质的不同，人有思想，有感情，有辩证思维，人类社会的竞争纷繁复杂，既有与自然环境变迁相适应的挑战，也有与社会环境变迁相适应的挑战。不同的种族，不同的国家，不同的社会群体，在这种残酷的竞争中悟出一个道理：要在竞争中生存下来，单打独斗是不行的，必须依靠群体的力量，万众一心地去争生存、争发展。而要凝聚成千上万的人，必须建立一个共同的目标。必须培养合作的愿望，必须建立良好沟通的渠道，必须制定形成合力的群体规范，必须形成共同遵循的价值观念……一言以蔽之，必须建立完善的文化。
更多出版物信息
- 版权： 清华大学出版社
- 出版： 2012-04-01
- 更新： 2023-06-07
- 书号：9787302281214
- 中图：F276.3
- 学科：管理学工商管理学经济学理论经济学
