-
收藏
-
加书架
-
引用
简介
改革开放三十多年以来,中小企业如雨后春笋般飞速成长,它们创造了国民经济的半壁江山,但在企业管理上大多处于落后状态。或者由于企业主还没有认识到,或者管理教育机构缺乏对中小企业的重视,至今中小企业的管理教育和培训,远远落后于大企业,特别是缺乏针对中小企业管理的教材。本书以中小企业为对象,通过剖析黑松林粘合剂厂董事长刘鹏凯的“心力管理”,深入浅出地回答“中小企业如何管好”的问题,既有理论的升华,又有实施的方法。本书具有三个特点:1新——这是一本新书,专门探讨中小企业的管理,将中国传统文化与现代管理理论相结合,提出了许多新的理论观点,初步构造了中国式管理的模型。2实——内容密切联系实际,用大量的案例引起读者思考,得出的结论具有可操作性。3准——本书力求从实践中提炼出理论,以及用管理理论去阐释和深化实践经验,在管理理念和概念上准确而严谨。 该书适合中小企业管理者、研究者阅读、参考,也适合管理专业的学生、各类管理岗位的任职者借鉴。
编辑推荐
适合中小企业管理者、研究者阅读、参考,也适合管理专业的学生、各类管理岗位的任职者借鉴。 人类与一般动物有本质的不同,人有思想,有感情,有辩证思维,人类社会的竞争纷繁复杂,既有与自然环境变迁相适应的挑战,也有与社会环境变迁相适应的挑战。不同的种族,不同的国家,不同的社会群体,在这种残酷的竞争中悟出一个道理:要在竞争中生存下来,单打独斗是不行的,必须依靠群体的力量,万众一心地去争生存、争发展。而要凝聚成千上万的人,必须建立一个共同的目标。必须培养合作的愿望,必须建立良好沟通的渠道,必须制定形成合力的群体规范,必须形成共同遵循的价值观念……一言以蔽之,必须建立完善的文化。
更多出版物信息
- 版权: 清华大学出版社
- 出版: 2012-04-01
- 更新: 2023-06-07
- 书号:9787302281214
- 中图:F276.3
- 学科:管理学工商管理学经济学理论经济学