优秀的班组长是企业不可或缺的人才，而做好班组建设更是提升企业效率的重要组成部分。然而，很多企业虽然有很成熟的现场管理经验，但是，对班组长工作的重要性认识不够充分，班组长因此也在企业管理中无法发挥应有的作用。孙科炎主编的《做精益班组长》这本书一方面是为了让企业对班组长的管理能够有新的定位，另一方面也让班组长能够充分认识自己的作用。文中通过对班组管理中经常遇到的各种问题进行剖析，提出了具体的解决办法并纠正其偏差行为。希望这本书能将精益化的思想植入班组长心中，书中以漫画、图片等形式，加深班组长对精益化管理思想的理解和认识。阅读过程中，班组长结合自身班组管理过程中的实际情况进行思考，重新定位，意识到班组长不仅仅是精益化思想的执行者，还是企业在推行精益化过程中的监督者、传播者与协调者，应为企业精益化的推行贡献出力量。