生产运作管理是企业和任何社会组织的基本职能之一。本书首先详细介绍了生产运作管理的概念、运作战略及生产运作管理类型方面的基本原理和方法，介绍了需求管理与预测方法、产品设计与开发等内容；其次从流程设计与管理优化的角度出发，分别介绍了制造业和服务业管理的流程、销售订单与企业制造资源的匹配、生产计划与物料需求计划以及精细生产和质量控制等方面的内容；最后从资源配置与优化的角度出发，介绍了库存管理和控制、企业的采购管理、设施选址和布置以及供应链管理，还介绍了约束理论的核心思想。本书每一章前都有一个具有启发性的引导案例，章后有可供研究的讨论案例，还提供丰富的思考题和练习题。本书逻辑性强，语言深入浅出，通俗易懂。全书既有生产运作管理的经典内容，又有反映当前发展动向的观点，试图给读者提供一个宽阔的观察生产运作管理的视野。　　《生产运作管理/新坐标管理系列精品教材》可作为高等院校管理类各专业学生的教科书，也可供广大企业管理者阅读和参考。