本书系统地介绍了人力资源管理的基本职能、工具和操作方法，着重讲解人力资源规划、招聘管理、培训与开发、绩效管理和薪酬管理等模块内容；针对抽象的理论，提供了相应的阅读材料和情景案例，突出理论学习与实际操作相结合，以培养读者分析与解决问题的能力。本书具体内容共12章：第1章，人力资源管理导论；第2章，工作分析与职位评价；第3章，人力资源战略规划；第4章，招聘管理；第5章，培训与开发；第6章，绩效管理；第7章，薪酬管理；第8章，职业生涯规划；第9章，员工关系管理；第10章，员工压力与帮助计划；第11章，跨文化人力资源管理；第12章，人力资源信息化管理。本书是为工商管理、人力资源管理等专业的本科生编写的教材，也适用于企业管理者和从事人力资源管理工作的专业人员的教育与培训。