-
收藏
-
加书架
-
引用
简介
敏捷开发的兴起,迫切需要企业文化进行相应的变革和升级。本书重点描述如何利用信任与责任模型来重构敏捷文化,使企业恢复活力和创新,创造更多利润。 本书共10章5个附录,首先介绍信任与责任模型,然后介绍如何通过适当的工具来增强信任和责任意识,如何清除障碍,如何量化企业文化变革。本书条理清楚,有理有据,深刻揭示了变则通的道理,强调了活力与创新文化才是出色企业赖以生存的基石,是卓越企业的核心价值。
编辑推荐
"一本书,教管理者放心,放权,从此告别害人不利己的微观管理 一本书,教团队和个人赢得自主权,心无旁骛地出成绩,出效益 一本书,带出优秀的高效能团队和个人,走向活力与创新的新境界 四人汇聚120多年的丰富经验和实例 阐述信任与自主权之于活力与创新文化的重要性和必要性 全面解读敏捷文化,揭示如何打造富有热情、勇于创新的高效能团队 特色主题 打造信任和责任文化,激发创新与活力 通过适当的工具评估团队与领导目前所处的状态和位置 让领导地位回归本色,担任促成者,而非控制者 任何项目、产品或流程,都要快速澄清和沟通设计目标 运用迭代来减小风险,做出可行的承诺 管理不合作的人和流程 在兼顾自主权的同时,锁定与商业价值一致的度量指标"
更多出版物信息
- 版权: 清华大学出版社
- 出版: 2015-10-01
- 更新: 2023-06-07
- 书号:9787302414698
- 中图:F272.9
- 学科:管理学工商管理学经济学理论经济学