简介
没有敏捷的评估和规划，就不可能实现敏捷项目开发，本书至始至终体现了这一思想。全书内容包括23章，分为4大部分。第1部分描述了规划为什么对项目至关重要，在规划过程中遇到的一些主要问题，敏捷规划的目标是什么等；第2部分介绍了规划的主要原则，应该保持相互独立的规划规模和时点；第3部分描述了项目团队如何确保产品是最优的；第4部分介绍了项目时点的把握问题。
编辑推荐
敏捷联盟联合创始人Mike Cohn全新作品 每位研发精力、团队经理和成员不可或缺的宝贵资源 介绍了敏捷、半敏捷、迭代流程、Scrum、特性驱动开发、水晶方法、自适应软件开发、DSDM、统一过程（UP）等方式方法 结合案例 有效地开发具有卓越业务价值的软件
更多出版物信息
- 版权： 清华大学出版社
- 出版： 2016-03-01
- 更新： 2023-12-17
- 书号：9787302423935
- 中图：TP311.52
- 学科：工学控制科学与工程工学计算机科学与技术工学软件工程
