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简介
本书可以分为三大部分。第一部分包括第一章和第二章,主要从生产方式的演进与精益思想的形成,通过对大量生产与精益生产体系的比较分析,阐述了精益生产的实质是一种新型先进的生产方式,并讨论了系统的总体架构。第二部分包括第三章到第八章,主要从精益生产体系的三个主要子系统,即准时化、自働化和少人化,分别讨论了精益生产体系的具体实现技术与方法。其中包括看板系统、计划技术、准时供货的组织,以及一个流生产、流程改善、单元生产线的组织、标准化作业、多能工的培养、5S管理、可视化管理与防错技术等内容。第三部分包括第九章与第十章,主要讨论了员工与供应商的培养,包括全员参与的改善小组、人性化管理、员工培养与激励制度、供应商的选择及合作关系等内容。 精益生产既是一种先进的生产方式,又是一个实际运行的生产系统,有许多独特的技术与方法。但本书并不是孤立地讲解各种技术与方法,而是从系统整体,以及思想与方法结合的角度,分析说明各种方法在系统中的地位与作用;同时,通过技术与方法的讨论,进一步深入理解精益思想,力求帮助读者全面、系统地了解精益生产的思想、体系与方法。
编辑推荐
上海交大名师之作,20多年教学经验总结,体例结构严谨、合理,内容丰富,教辅资源配套齐全
更多出版物信息
- 版权: 清华大学出版社
- 出版: 2016-05-01
- 更新: 2023-07-21
- 书号:9787302436157
- 中图:F273.2
- 学科:管理学工商管理学经济学理论经济学
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