本书是一本高端的战略管理教材。该书较为系统地介绍了战略管理三个层面——公司层战略、业务层战略、职能层战略——的基本问题、思想与逻辑、工具与方法等。全书分为四大部分：第一、二章组成的第一篇介绍战略管理的基本理论和思想；第三、四、五章组成的第二篇介绍公司层战略分析的理论与方法；第六、七、八章组成的第三篇介绍业务层战略（竞争战略）理论：第九、十、十一章组成的最后一篇介绍战略的实施（以职能层战略为主）和战略评价、控制问题。本书以实务操作为主旨，渗透了作者多年从事企业战略管理的研究与实务经验，并附有大量的案例，可作为MBA、EMBA教材，也可作为战略管理咨询人员、企业管理人员的参考读本。