简介
本书的整体架构中融合了项目管理、产品管理和软件开发的最佳实践，旨在支持前所未有的速度和改善不稳定性。本书还介绍了许多新增主题，如敏捷价值观、扩展敏捷项目、发布计划、投资组合治理以及提高组织敏捷性等。 l 设定现实的敏捷项目管理业务目标 l 促进敏捷价值观和原则在组织中的应用 l 应用经过验证的融治理、项目和迭代管理以及技术做法为一体的敏捷企业架构。 l 优化敏捷项目的5个阶段：构想、推测、探索、适应和结束 l 为主管和管理层提供敏捷项目治理方案 l 敏捷项目领导不断变化的角色
更多出版物信息
- 版权： 清华大学出版社
- 出版： 2010-07-01
- 更新： 2023-07-22
- 书号：9787302232308
- 中图：F224.5
- 学科：管理学工商管理学经济学理论经济学
