简介
本书内容包括五个部分,每一部分对应解决企业从单一业务成长为多元业务,从一个地区扩展到多个地区所面对的特殊的问题。(1)战略和战略决策制定。本部分提出了战略的概念以及制定战略的目的。(2)建立竞争优势。本部分描述了成功企业在发展过程中如何在产业约束下建立竞争优势。(3)管理公司的边界。本部分讲述了企业如何通过纵向整合或外包来管理业务边界从而执行其战略。(4)企业业务的扩张。本部分内容涉及企业国际化及多元化业务。(5)管理企业。本部分介绍了公司治理的相关问题,包括法律框架和制度框架两个方面。
编辑推荐
沃尔克教授的这本教材把多业务企业战略问题,业务边界管理问题等公司层战略的问题巧妙地揉合起来,给读者一个关于企业战略管理的全景图,使本书具有很强的整体感。
更多出版物信息
- 版权: 清华大学出版社
- 出版: 2016-12-01
- 更新: 2023-06-07
- 书号:9787302460398
- 中图:F274
- 学科:管理学工商管理学经济学理论经济学