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简介
本书全面分析和论述了以煤炭为基础的大型综合能源企业的价值链数字化建设面临的挑战,从普渡模型和价值链分析的角度提出能源价值链数字化及其管理的方法论,提出了主要大模样板块数字化工程的具体建设思路、方法和实践指导,对能源企业数字化的发展方向进行了探讨,探索出了一条符合中国大型能源企业业务发展和管理模式的、具有世界领先水平的数字化路径。本书以神华集团的能源价值链数字化实践为案例,探讨和分析这套方法在这个有代表意义的能源企业价值链上各个关键领域的应用和取得的成果,证明了方法论的适用性、有效性和前瞻性。
编辑推荐
本书所描述的能源企业不仅包含煤炭能源的开采,更涵盖了能源开发生产、能源运输、清洁高效转化,*终以多种能源形式灵活满足*终客户定制化需求的综合性集团企业。通过系统地分析和研究能源产业链、价值链、信息链,试图构筑更广阔含义上的能源互联网。所论及的数字化特指企业信息化发展到集成阶段,进入深入应用,正在向更高、更强、更好的目标推进,向下和物联网与智慧生产融合,向上和大数据分析决策融合,向内和高效运营与组织优化融合,向外和柔性满足客户需求的商业模式创新融合。在当前经济社会发展态势下,需要技术创新,也需要模式创新,更需要管理思想的再突破,本书正是以此为目标的探索。
更多出版物信息
- 版权: 清华大学出版社
- 出版: 2017-01-01
- 更新: 2023-10-13
- 书号:9787302463672
- 中图:TK01
- 学科:工学动力工程及工程热物理
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