本书以清晰的理论综述和紧扣理论的大量实际案例为读者厘清战略管理相关问题，使读者对战略管理的内容、方法、过程和可能风险及其规避策略有一个较全面、系统、清晰的认识。全书共分9章，第1章为企业战略管理概论；第2～6章为企业战略规划制定过程的分析、评价选择的相关内容和工具介绍；第7章介绍战略实施与执行问题；第8章介绍战略评价的指标和方法及战略修改变更管理；第9章介绍虚拟经营战略和知识战略管理。书末附录是较完整的企业战略规划案例，使读者对企业战略规划形成感性认识并可供学习各章内容时参考。本书可作为高等院校战略管理课