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简介
在公司内部开发新业务,不要被现存业务的常识及其商业模式所束缚,自由思考才能创造新的价值; 善用活用精益创业,即能以“高成功率、最短最速、最小费用”来开发并培育新的业务!本书系统讨论了为公司开发新业务的意义和定位; 介绍了开发新业务的三个步骤,即选择业务主题、确定顾客和价值提供、制订业务计划; 讨论了新业务的实施及其组织与人才。读完本书,参考去做,普通员工即可能成为公司内的创业家。
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该书聚焦于企业内部员工怎样“才能不被现存业务的常识及其商业模式所束缚”,活用精益创业思想,“高成功率、短速、小费用”地开发并培育新的业务。该书具体阐述了企业开发新业务的定位方法;详尽介绍了开发新业务的三个步骤;以及新业务的实施及其组织模式与人才聚拢。读完本书,模仿去做,努力前行,普通员工即可能成为企业内部杰出的创业家。
更多出版物信息
- 版权: 清华大学出版社
- 出版: 2018-06-01
- 更新: 2023-07-18
- 书号:9787302497448
- 中图:F272
- 学科:管理学工商管理学经济学理论经济学
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