本书共12章，第一章“企业文化概述”主要阐述企业文化的概念、基本结构、影响因素、特征、功能等内容；第二章“企业理念文化”主要阐述企业理念文化体系以及企业使命、企业愿景、企业价值观等核心理念；第三章“企业文化调研”介绍了企业文化调研的目的、主要内容和基本方法，重点论述了企业文化测评；第四章“企业新文化的导入”主要论述了企业文化形成的内在动因、形成机制、企业文化与企业制度的关系、企业文化管理的主要环节，以及集团文化管理；第五章“企业社会责任”阐述了企业社会责任的概念、主要内容，介绍了企业伦理、营销伦理和社会责任标准SA8000；第六章“品牌文化”论述了品牌文化的概念、结构以及品牌价值观等；第七章“企业并购重组中的文化整合”主要阐述了企业在并购重组过程中文化整合的模式和文化整合的策略；第八章“跨文化管理”概述了跨文化管理的相关理论以及中外文化的差异，介绍了跨国并购中企业文化整合的主要模式等；第九章“企业文化变革”介绍了企业文化变革的一般模式，重点论述了企业文化变革的方向和企业价值观管理；第十章“学习型组织”介绍了学习型组织的含义与特点，重点阐述了行动学习的过程与方法；第十一章“领导者与企业文化”阐述了领导者在企业文化管理中的角色，介绍了变革型领导者等内容；第十二章“企业文化建设评价”介绍了企业文化建设评价的目的与主要内容，并以中央企业企业文化建设评价、铁路安全文化建设评价体系的构建和阿里巴巴的价值观考核为例进行说明。