纵观华为发展历程，它大概经历了三个阶段：土狼阶段（1988～1999）；狮子阶段（2000～2011）；大象阶段（2012～至今）。坦率地说，华为目前的营销模式（大象阶段）可模仿性比较弱，因为它的体量和高度有种“高山仰止”的感觉，发展中的企业管理者想要学习华为营销管理的精髓，建议追溯到狮子阶段以前（从市场的跟随者、破坏者成长为领导者的阶段）。本书所精选的点评案例恰恰是华为从土狼阶段到狮子阶段的营销转型时期的真实故事片段。