企业从无到有，源于一个决策；企业从小到大，再到消亡，也是由于一个又一个决策。决策质量的好坏直接决定企业的兴衰。企业管理者最关键的任务，就是要管理企业各个层级人员的决策行为，是他们尽可能做出最好的决策。然而，在实践中，很多企业家管人、管事、管物，但是却没有付出足够的努力去管理企业各个层级的决策。本书认为，不管理企业的决策，就等于没有真正地管理企业。本书专注于探讨如何管理企业各层级的决策行为。理解是管理的基础。不理解企业，企业管理无从谈起；不理解企业决策，就无法管理企业决策。