本书首先分析供应链管理产生与发展的历史背景，总结供应链管理的含义和重要性，然后对供应链管理的基本概念与基本理论进行重点阐述，主要包括供应链的类型、供应链要素与运行机制、供应链设计与优化、供应链企业的组织结构与业务流程再造等。在此基础上，对供应链管理的实施进行分类讨论，主要包括供应链需求预测、供应链运作管理、供应链库存管理、供应链采购管理、供应链生产计划与控制管理、供应链物流管理等。同时，增加供应链绩效评价、供应链风险管理、供应链管理的最新发展等内容。本书对供应链管理的最新理论与实践成果进行了梳理，并增加了大量经典的供应链管理案例。可作为高等学校物流管理、物流工程、电子商务等专业的本科教材，还可以作为相关专业研究生的参考书，也可供企业和政府部门的管理人员和从事供应链管理工作的人士学习参考。