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简介
本书定位于帮助中国企业打造像华为一样卓越的产品管理体系,通过体系的构建,提升企业的核心竞争力。 本书从IPD产品管理体系架构出发,分别介绍架构的各个组成部分,包括产品需求管理、产品战略与规划、产品立项管理、产品开发管理、产品项目管理、产品营销管理、产品生命周期管理,以及产品管理中的跨部门组织和团队,注重系统性、理论性和实践性相结合,是中国企业实现卓越产品管理的助推器。 这是一本献给为实现从中国制造到中国创造而奋斗不息的产品经理和企业高管的书。
编辑推荐
IPD重构了华为的研发模式,实现了从依赖个人、偶然性推出成功产品,到制度化、持续地推出高质量产品的转变。华为的业务类型迥异,但在产品管理上的业务逻辑只有一个,那就是IPD。
更多出版物信息
- 版权: 北京大学出版社
- 出版: 2019-10-01
- 更新: 2023-03-22
- 书号:9787301306239
- 中图:F273.2
- 学科:管理学工商管理学经济学理论经济学