本书描述了一个对自己的公司如何实现真正的创新感到困惑的总经理约翰参加了一个著名商学院举办的“创新行动”研讨会。在研讨会上，他遇到了讲授创新文化的迈克讲授，两人进行了深入的对话。通过对话，迈克教授澄清了约翰原先对创新的许多错误认识，使他获得了重建公司创新能力和创新文化的信心。本书通过约翰这个人物设定纠正了日常中人们对创新的五大错误观点，对投身于创新和创业的人们具有重要的启示作用。本书通过一个著名商学院的教授与一位困惑的高管之间的对话，提供了一种简单而系统学习有关于创新基础概念的方法，也回答了许多高管在探索新的管理潮流或引导公司内部变革过程中时常会产生的各种问题。本书将帮助那些已经认识到创新的重要性但还不知道怎么做的高管们，通过建立“创新文化”走上创新旅程。同时，对那些已经踏上创新旅程但尚未取得预期成效的人们也将会有所帮助。