跳出人力资源部门谈人力资源管理。不仅仅是人力资源经理，其他直线经理甚至员工都应该学会有效处理人力资源相关问题，包括参与各种人力资源管理决策、培养人力资源管理技能等。 拓展人力资源管理内容。包含丰富的人力资源管理领域的最新议题，如工作场所多元性带来的挑战和机遇、虚拟劳动力、劳动力的全球供给和短缺、裁员对保留员工的影响、远程工作者的薪酬、伦理与社会责任，以及社交媒体在招聘、培训、离职员工管理和员工健康计划中的应用等。 体现人力资源管理的最新发展动向。“管理者笔记”专栏和“你来解决！” 案例，分别从科技/社交媒体、客户导向的人力资源、伦理/社会责任、新趋势和全球化五个视角展示人力资源管理的最新发展与应用。 教与学的形式多样，师生互动积极。案例讨论、实践练习、小组练习和个人练习等学习形式的设置，有助于读者将理论应用于实践。