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案例解析
简介
供应链是企业和供应商紧密联系而构成的双赢系统,而采购是发生在供应链上下游企业间的必要活动。本书从管理视角阐述了供应链环境下进行有效的采购管理的核心任务及主要问题,详细介绍了采购运作与结构、战略采购、战略釆购流程、关键供应链要素等内容,以及采购与供应链管理的发展趋势与动态。本书注重实践,强调跨职能团队和协作的概念,推荐学生以小组合作的方式进行案例研讨,以适应企业或组织的团队环境。 本书新版更新和涵盖了美国采购协会(APS)采购管理职业资格认证项目CAP/CPP/CPPM的知识体系和专业能力要求,是其资格认证考试的指定培训教材。 本书亦可作为高等院校的供应链管理、物流工程、物流管理、运营管理和电子商务等相关专业研究生、本科生的教材,或作为采购和供应链管理人员培训及运营管理实践人员参考之用。
编辑推荐
国际经典权威的采购与供应链管理教材,新近改版,基于最新的案例研究,从管理视角总结了在供应链环境下对采购职能进行有效管理所要求的核心任务及面临的主要问题,详细阐述采购运作与结构、战略采购、战略釆购流程、关键供应链要素等内容,系统识别采购与供应链管理的发展趋势与学科动态。本书作为美国采购协会(APS)职业资格认证CAP/CPP/CPPM指定教材,亦可作为高等院校的供应链管理、物流工程、物流管理、运营管理和电子商务等相关专业研究生、本科生的教材及学习参考书,以及采购和供应链管理人员培训及运营管理实践人员参考之用。
更多出版物信息
- 版权: 清华大学出版社
- 出版: 2021-03-01
- 更新: 2023-07-19
- 书号:9787302565451
- 中图:F252.1;F253
- 学科:管理学工商管理学经济学理论经济学
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采购与供应链管理(第6版)(英文版)
[美]罗伯特·M.蒙茨卡(Robert M. Monczka)、罗伯特·B.汉德菲尔德(Robert B. Handfield)、拉里·C.吉尼皮尔(Larry C. Giunipero)、詹姆斯·L.帕特森(James L. Patterson) 著
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