“战略管理———理论与案例”是一门系统地研究战略管理全过程的基本原理和方法,重视战略管理理论和实践相结合的应用性极强的课程.本书依据战略管理的过程进行编写,内容依次为:第一篇(共一章)为总论,主要介绍战略以及战略相关的一些基本概念,战略管理的要素、层次、原则和过程;第二篇(共三章)为企业战略环境分析,包括企业外部宏观环境分析、企业内部环境分析、企业使命愿景和战略目标的设定;第三篇(共五章)为战略选择则及评价,包括公司战略、国际化战略、竞争战略、平台战略和企业职能战略;第四篇(共四章)为战略实施与控制,包括企业战略实施、企业战略的控制、战略变革和创新与创业战略等内容,研究战略实施与组织结构、战略控制与战略变革的关系. 本书为新形态教材,采用“互联网＋”教学模式,在正文中嵌入二维码,将互联网信息技术与纸质教材相融合,多种介质综合应用,表现力丰富.本书可作为高等院校管理类专业本科生教材,又可以作为包括MBA、EMBA在内的研究生教材或教学参考书,还可以作为企业管理人员的参考书.