创业企业处于企业生命周期的最前端，能否在设立、运营之初给企业打下良好的基础，对企业的后续发展影响巨大。本书旨在从企业运作的角度，对创业企业的管理架构、财务、营销等职能进行阐述。 本书共分7章，展示了创业企业从产生创意到组建创业团队，再到组合企业基本要素，最后形成企业系统运行的全过程，内容包括导论、创业企业商业模式管理、创业企业公司治理、创业企业运营管理、创业企业营销管理、创业企业财务管理、创业企业投融资管理等，帮助企业完成从无到有的过程，并逐渐形成良好的业务循环，实现持续运营。 本书适用于高等院校经济管理专业的学生，也适用于其他对创业感兴趣的读者。