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简介
本书主要讨论中小企业的顶层设计和机制设计问题,聚焦于股东议事规则及控制权设计,规避“兄弟式合伙,仇人式散伙”的悲剧;致力于“由虚至实”的动态合伙机制设计,让员工为自己干,用利益激发人性,达到“合心合力合创”之目的;落地于业财融合及税务筹划设计,用数据去经营,以经营促管理,做一个“政治站位高、懂法守法”的企业家;圆梦于企业上市的资本规划设计,筑牢“以终为始”的思路,把企业做成既值钱又赚钱的公司,最终实现共同富裕。
编辑推荐
1.人力资源总监,财务总监,注册会计师,注册税务师,显要的职业经历,雄厚的专业背景,成功的操盘经验,确保对于合伙人制度跨界解读的专业性、可靠性、可行性。 2. 以控制权为核心的合伙人制度设计,有效激励企业内外的利益相关者。 投资角度:立足于多轮融资的股权结构设计,确保投资者的超额收益。 财务角度:以财务总监的专业性教你做出专业的财务处理方法。 税务角度:科学的纳税筹划能够帮你合法节税上千万。 法律角度:规范和稳健的制度设计有效规避各种法律风险。 HR角度:着眼于有效激励合伙人、投资者、管理层及员工,共同发展。
更多出版物信息
- 版权: 清华大学出版社
- 出版: 2022-05-01
- 更新: 2023-06-19
- 书号:9787302604570
- 中图:F279.243
- 学科:管理学工商管理学经济学理论经济学