简介
《绩效管理实务 (第 2 版)》注重理论与实践平衡,强化实操,汲取了绩效管理经典作品的思想和新观点,同时融入了编者多年在管理咨询实践中的许多心得体会与经验,形成了对绩效管理实务的全新思路。 全书共分四篇十七章。按“理论—实战—工具—操作”的顺序有步骤、有层次地引入绩效管理的系统知识,既有理论基础,又有工具与操作的详细介绍,更有具体岗位的绩效管理设计,能帮助读者正确处理绩效管理研究与实务中遇到的难题,体会以不变应万变之理。 《绩效管理实务 (第 2 版)》实操性强,注重理论、工具方法和实际操作的有机联系,充分利用丰富的图表来形象地表达问题,并结合案例进行分析。本书的每章都附有思考案例、管理提示或大师名言,能帮助读者尽快掌握绩效管理的实务操作技能
编辑推荐
《绩效管理实务 (第 2 版)》实操性较强,无论在基础理论还是在工具方法和实际操作都注重联系实际操作,利用丰富的图表来形象地表达绩效管理中各模块的特点,结合案例进行分析,每章后还有思考案例、管理提示或大师名言,帮助读者尽快掌握绩效管理的实务操作技能。
更多出版物信息
- 版权: 清华大学出版社
- 出版: 2022-06-01
- 更新: 2023-06-19
- 书号:9787302579311
- 中图:F272.5
- 学科:管理学工商管理学经济学理论经济学