1、获取必修知识：在读者脑海中搭建出一幅云全生命周期的知识图谱，从而建立统一的云认知。上云组织的云人才梯队通常是一个跨部门团队，不同职位和职级的人员对云的认识和理解存在差异。故本卷撰写目标是培养各类读者的云认知基础，促进共识。首先认识云是什么，再了解云是如何在组织业务和管理中发挥作用，进一步，了解云对组织未来发展的重要影响。 2、做出正确决策：不同读者群体通过阅读本卷可以从不同角度获取价值：技术与业务人员从中感悟技术与业务融合的价值释放；组织管理者从中了解云对组织发展的杠杆作用和价值突破；决策者可结合经典案例深入理解云对组织发展的积极战略赋能作用，从而结合实际制定适合本组织的上云战略。 3、知晓前沿发展：一方面，云产业呈现出迅猛发展之势，未来将从技术和业务创新中不断衍生出多元、动态的发展方向；另一方面，随着云技术的持续创新，云应用进入深水区，各位读者不能只看到云的收益，更能结合环境去审视其潜在的隐患和风险，不断反哺于组织战略层规划，从而引领组织成功上云，智慧、绿色、健康发展。