按国家部署，全国所有统筹地区要在三年内全部开展DRG/DIP支付方式改革工作，基本实现统筹地区、医疗机构、病种、医保基金四个全覆盖，这对医院及医务人员是一个考验。本书根据医院不同专业技术人员的问题，重点对医保支付方式改革的管理流程、数据治理和财务难点进行指导。我们选择了广东省人民医院、浙江大学医学院附属第二医院、江苏省人民医院、上海交通大学医学院附属新华医院等国内起步较早的大型三甲医院介绍了医院实施DRG/DIP的经验。希望有DRG/DIP成功的医院经验传播，让大家学有榜样。