本教材从沙盘的实际出发，通俗易懂，主要内容包括沙盘经营的基础知识、基本方法、经营策略、分析工具和八年的经营手册。其中基本方法包括分析市场、制订生产计划和采购计划、进行财务预算和规划等；经营策略包括总体战略、广告策略、市场和产品开发策略、固定资产购置策略、融资策略等；分析工具包括竞争对手分析、产销平衡分析、盈亏平衡分析、成本效益分析和财务分析等。 本教材充分利用ITMC电子沙盘系统，基础篇将沙盘基础知识、初始年经营和规则讲解融为一体。企业模拟经营分为两段: 第一段是训练阶段，学员经营4～6年，教师在每一年循序渐进地讲解管理方法、经营策略和分析工具；第二段是实战经营阶段，学员运用第一阶段掌握的方法和策略经营模拟企业6～8年，教师进行适当的辅导和总结。