本书为每一位寻求改善敏捷分析与规划的产品负责人、产品和项目经理、业务分析师、需求工程师和项目经理提供了清晰、可行的指导。知名作家和顾问霍华德·波德斯瓦（Howard Podeswa）指导你学习来自敏捷和敏捷相关框架的最佳实践，包括ATDD、BDD、DevOps、CI/CD、Kanban、Scrum、SAFe、XP、精益思维、精益创业、基于环境的市场细分以及破坏式创新理论。他为分析客户需求和规划产品开发提供了全面的敏捷路线图，讨论了仍在为敏捷团队提供巨大价值的传统商业分析工具。