本书是一本帮助招聘“小白”尽快成长为“首席招聘官”的入门宝典。笔者遵循招聘流程，结合问题解决的思路，划分了招聘技能、招聘管理及自我修炼三大部分（共12个章节），详述了每个关键环节中常用的表格/工具、检查清单及案例，并给予专业的建议，帮助读者更快地理解并掌握这些招聘工具和技巧，更有效地应用在实际的招聘工作中，提升招聘效能。本书主要内容包括：招聘技能部分，包含需求挖掘、标准确定、卖点包装、策略制定、渠道开发、简历筛选、面试邀约、流程设计、面试技巧、动机管控、机会营销、关系管理、薪酬谈判、背景调查、Offer期管理及入职引导等内容；招聘管理部分，包含招聘分析、跨部门沟通、时间管理、财务管理、项目管理和团队管理等内容；自我修炼部分，包含角色定位、职业发展、战略理解、专业影响力等内容。本书的内容简明扼要、操作性强，主要针对数百万的招聘从业者（尤其是招聘新手）和企业管理者，帮助他们更好理解招聘，并高效、高质量地做好招聘工作，成为能够快速招到人、招对人的招聘高手。