随着我国经济的迅速发展，人民的物质生活水平不断得到改善，工作与家庭能够平衡的高质量生活已逐渐成为新时代员工关注的焦点。本书提出了旨在帮助员工处理好工作与家庭关系的家庭支持型上司行为，认为这可能是促进我国员工敬业的重要管理策略。 本书系统梳理国内外相关文献，将研究对象界定为企业中的项目团队及其所属的团队成员，通过三项实证研究重点探讨FSSB在我国文化背景下对员工工作敬业度产生的直接影响、作用机制及其边界条件，以及FSSB差异对团队工作敬业度的影响及其内在机制。