高效精进

作者: 周景

出版社: 清华大学出版社

出版日期: 2024-03-01

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简介

在这个快速发展的时代,每个职场人都会遇到转型的困惑和挑战,特别是业务骨干转型成为团队管理者的时候,会面临角色调整、人员管理、团队合作、内外部沟通、人才培养等难题,过去的业务经验很难直接转化为管理经验,只能在实践中慢慢摸索,很容易走弯路。 本书为职场青年、业务骨干、基层管理人员提供了系统性的成长路径,把新任管理者的成长过程划分为转型期、成长期、规范期和突破期四个阶段,梳理了团队管理者的转型历程和高频工作场景,为新任管理者以及希望从事管理工作的职场人士,在适应角色、管理团队、取得业绩、加速个人成长等方面出谋划策,帮助他们树立信心、掌握方法、不断精进,早日成为优秀的团队管理者。

编辑推荐

从业务高手转型为全局管理者,一本书教你如何带领团队持续精进、持续成长!

更多出版物信息
  • 版权: 清华大学出版社
  • 出版: 2024-03-01
  • 作者:周景
  • 更新: 2024-10-24
  • 书号:9787302651833
  • 中图:C93
  • 学科:
    法学
    社会学
    管理学
    管理科学与工程

作者信息

周景

周景,中国人民大学管理学硕士,高级人力资源管理师,曾担任某上市公司培训负责人、多家教育类单位人事负责人;“三茅人力资源网”分享专家,教育部“中国大学生在线”官网十佳专栏作者;曾担任第五届“中国青年好网民”评审专家、2022年全国“向上向善好青年”活动评委;曾在《半月谈》《中国大学生就业》《培训》等杂志发表文章。个人公众号“景夜思”发表原创文章800余篇,多篇文章被人民日报、团中央、中国青年报、四川省教育厅、河南省教育厅等官方媒体转载。

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