简介
本书沿着企业数字化转型的思路,按照企业数字化转型战略、数字化运营系统的规划与设计、数字化运营系统的计划与控制、数字化运营的管理创新逐步展开,全面系统地介绍制造企业数字化运营管理相关的理论、方法与实践,探索企业从订单到交付完整价值链的数字化转型。全书分4 篇共9 章,主要内容包括数字化助力企业转型升级、数字化运营系统的规划与设计、数字化运营的计划与控制、数字化运营的管理创新。全书理论与实践相结合,每章都有微课视频和课后习题。本书可作为高等院校数字化工程与管理、管理科学与工程、工业工程、工商管理等专业本科生的教材,同时可供对企业数字化转型与数字化运营管理感兴趣的从业人员、广大科技工作者和研究人员参考。
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为响应我国数字化管理人才培养的迫切需求,本课程基于数字经济发展热潮的天时,依托杭州作为我国数字经济发源地及蓬勃发展的地利,结合杭州电子科技大学电子信息特色明显、经济管理突出的特点,以培养“加快建设制造强国,数字中国”的专业人才为目标,带领学员探索企业从订单到交付完整价值链的全流程数字化转型。具体来说,培养学生掌握如何制定数字化转型战略,如何进行产品的数字化设计与制造,如何基于数字孪生规划与设计数字化工厂,如何开展数字化运营计划、控制与管理创新等理论、方法与工具,要求学生能够分析和解决传统制造企业数字化转型中遇到的实际问题,并积极投身到我国经济建设与社会发展中去。
更多出版物信息
- 版权: 清华大学出版社
- 出版: 2024-03-01
- 更新: 2024-10-24
- 书号:9787302655589
- 中图:F272.7
- 学科:管理学工商管理学经济学理论经济学