本书通过定制系统和标准产品的开发案例，介绍了如何结合软件工程和项目管理的知识，按照标准化、工程化方式协同完成软件的开发。其中定制系统的开发涉及到售前咨询、项目准备、需求分析与设计、测试验证、上线培训等，给出了每个环节需要的理论、方法、工具、标准和交付物。标准产品的研发则涉及到构建具有随需应变能力系统的设计思路、建模方法等。数字化转型是现今企业IT发展中的新目标，数字化转型需要大量地培养数字化时代所需的人才和技能，本书可作为培养软件商与客户企业双方人才的培训教材，如软件工程师（包括需求、设计、开发、实施）、产品经理/项目经理、企业数字化转型的业务骨干人才等。