简介
茅台只做好了飞天茅台,成就了酱酒典范;格力只做好了空调,成就了格力品牌。 诸如此类,但凡大有所成的企业跟品牌,都有一个极简的产品模式,就是超级单品。 超级单品不仅是一个产品,更是一套有效的企业与品牌成长方法论体系,可以带动品牌长期高效增长,进而成就企业的未来。 当下,中国经济由增量市场转变为存量市场,存量市场下的竞争,要求企业全面发展,更考验企业的综合性实力,以及长期运营和经营的能力。 本书所介绍的超级单品运营方法论,致力于从趋势、战略、品牌、产品、渠道、用户、技术、数据等方面,帮助企业全面系统地打造产品的经营能力,通过超级单品带动品牌发展,给用户更好的体验,持续长效地积累企业资产。
编辑推荐
1. 存量市场下,多SKU的经营思路已经不再适用,超级单品是从内卷中突围、实现市场与企业增长突破的首选路径。 2. 苹果、小米、华为等都在用的产品运营方法论,集中优势资源,用一套科学的产品运营方法,实现首战即决战,出品即爆品。 3. 清华博导郑毓煌、谷仓科技洪华、科特勒咨询曹虎、笔记侠创始人柯洲等10位大咖联袂荐读。 4. 涵括趋势、战略、品牌、产品、渠道、用户、技术、数据等方面的实战指导,一本实用、好用的产品运营指南。
更多出版物信息
- 版权: 清华大学出版社
- 出版: 2024-09-01
- 更新: 2024-11-15
- 书号:9787302671473
- 中图:F713.50
- 学科:经济学应用经济学
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