超级单品:一出即爆的产品运营方法论

作者: 李小雄

出版社: 清华大学出版社

出版日期: 2024-09-01

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简介

茅台只做好了飞天茅台,成就了酱酒典范;格力只做好了空调,成就了格力品牌。 诸如此类,但凡大有所成的企业跟品牌,都有一个极简的产品模式,就是超级单品。 超级单品不仅是一个产品,更是一套有效的企业与品牌成长方法论体系,可以带动品牌长期高效增长,进而成就企业的未来。 当下,中国经济由增量市场转变为存量市场,存量市场下的竞争,要求企业全面发展,更考验企业的综合性实力,以及长期运营和经营的能力。 本书所介绍的超级单品运营方法论,致力于从趋势、战略、品牌、产品、渠道、用户、技术、数据等方面,帮助企业全面系统地打造产品的经营能力,通过超级单品带动品牌发展,给用户更好的体验,持续长效地积累企业资产。

编辑推荐

1. 存量市场下,多SKU的经营思路已经不再适用,超级单品是从内卷中突围、实现市场与企业增长突破的首选路径。 2. 苹果、小米、华为等都在用的产品运营方法论,集中优势资源,用一套科学的产品运营方法,实现首战即决战,出品即爆品。 3. 清华博导郑毓煌、谷仓科技洪华、科特勒咨询曹虎、笔记侠创始人柯洲等10位大咖联袂荐读。 4. 涵括趋势、战略、品牌、产品、渠道、用户、技术、数据等方面的实战指导,一本实用、好用的产品运营指南。

更多出版物信息
  • 版权: 清华大学出版社
  • 出版: 2024-09-01
  • 作者:李小雄
  • 更新: 2024-11-15
  • 书号:9787302671473
  • 中图:F713.50
  • 学科:
    经济学
    应用经济学

作者信息

李小雄

李小雄 爆米花爆品咨询创始人,华贯科技CEO;投资人,持续成功创业者,所创立的公司,一家被腾讯收购,一家已上市。 小米通讯前副总经理,曾实际操盘多个爆品。曾任三星、OPPO、步步高等多家企业高管。拥有20多年一线操盘经验。 迄今已为15个行业1000多家企业提供培训与咨询服务。华为、阿里、腾讯、奔驰、中兴、美的、中国移动、华润、安踏、瑞幸等企业商业讲师;北京大学、上海交通大学、浙江大学、阿里教育、小米谷仓等实战导师。

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