该书主要介绍了在当下知识经济时代，面对复杂的商业环 境，领导者应如何培养复杂型领导力，以应对不断变化的新形势，保持团队旺盛的生命力和良性的社会适应性。朗智文先生利用SIILA 模型向我们展示了复杂型领导力的建构方式。朗智文先生专注全球市场发展，有着超过20年全球业务管理经验，并善于利用战略性产品，客户和基础建设的部署与提升来扭转业务走势并达到财务盈利指标。朗智文先生专长于鼓舞型领袖风格对员工进行实践指导，致力于培养未来的业务领航者；此外，朗智文先生热衷于慈善与社会活动，致力于参与推广企业文化并引领其他参与者为社会贡献自己的一份心力。