《项目管理概论》主要内容分两部分：一是对现代项目管理知识体系的介绍，包括第1章和第2章；二是现代项目管理专门知识领域的基本原理和方法，包括从第3章到第12章共10章内容。《项目管理概论》的内容又可以分成“五硬”和“五软”。其中的“五硬”包括：项目范围、时间、成本、质量和集成管理，因为它们的管理对象主要是项目的硬指标并需要使用“硬逻辑”（即工程方法）。其中的“五软”包括：项目沟通、风险、组织、人力资源和采购管理，因为它们涉及的主要对象是人并需要使用“软逻辑”（即艺术方法）。这些原理和方法不仅可供建设和投资等项目的管理使用，而且可供任何创新性活动项目的管理使用。所以《项目管理概论》既可以作为项目管理工程硕士和项目管理学本科生的教材，同时也可以供那些从事项目管理和项目决策的中高级管理人员使用。