简介
《丰田领导者》出自日经新闻社资深记者佐藤正明之手,是其“潜伏”丰田汽车和日本汽车行业数十年来厚积薄发的登峰之作。该书不同于其他关于丰田生产系统和成本管理等方面的技术性图书。而是从丰田的历史、历代领导者、文化、战略等层面深入探讨和总结丰田的成功经验以及挫败的教训,并在《丰田领导者》最后对丰田提出了一个极为尖锐的问题——持续经营。《丰田领导者》值得正在走向世界的中国各行各业(不只是制造业)的企业家和经理人研读。对于研究丰田、日本以及整个西方管理模式的学者也是不可多得的参考资料。 2008年,丰田超过占据世界汽车市场霸主地位77年之久的通用,首次成为世界第一大汽车生产商,但是转年的国际金融危机以及大规模的汽车"召回事件"却让丰田风光不再,丰田公司的现状和前景成为了一个众说纷纭的话题。
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丰田佐吉、丰田喜一郎、丰田英二、张富士夫……丰田的历任领导者带领丰田打入全球市场,爬上全球销量冠军的宝座,他们的经验与智慧将为我们展现:强调集约经营、强调员工智慧的“丰田之道”能否再放光芒?成功向全球输出东方价值观的“丰田精神”能否在反省中回归?JIT、5S、看板等“经验价值”在新管理时代能否保持生命力?70多年所探索的东西方结合的“丰田模式”是否仍值得学习与效仿?丰田家族重掌公司行政大权后,能否再次带领丰田走出困境? 行业标杆遭遇信誉危机,全球销量冠军面临让位,“丰田之道”能否再放光芒?以人为镜,丰田领导者如何续写“丰田精神”,以史为鉴,从公司史中找寻重建信誉的力量。
更多出版物信息
- 版权: 清华大学出版社
- 出版: 2010-06-01
- 更新: 2023-10-13
- 书号:9787302227137
- 中图:F431.364
- 学科:经济学应用经济学
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