绿海扬帆: 绿海战略成功案例

作者: 侯胜田 编著

出版社: 清华大学出版社

出版日期: 2007-10-01

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简介

“绿海战略”针对竞争日益激烈的“红海”,提出了“增强软实力,提升柔韧性”的企业经营战略,以调整企业在日益狭小的市场空间内,硬碰硬地拼抢有限的市场份额的“红海战略”。本书对绿海战略的理论内涵及其实施途径和方法作了详细介绍。具体内容包括绿海战略的理论基础及企业发展战略的快速演进;提出企业打造“柔性竞争力”的具体方案——学习创新型组织建设和社会责任与利益最大化的和谐企业文化、绿色营销的十种创新方法,等等。 战略管理案例编写应当突出对企业发展历史和战略情境资料的介绍。研究一个企业的战略制定与实施离不开对其特定历史、企业家和所处特定内外部环境的介绍,因此,案例应尽量在有限的篇幅中包含尽可能多的企业历史和背景资料,尽可能使用较短篇幅让读者了解案例发生时的情景,能让不熟悉行业的读者也能身临其境,使读者增加对战略全局和战略历史的了解,这对深入理解和分析案例无疑是颇有助益的。 绿海扬帆是绿海战略三部曲的第二部,是绿海战略的案例版。作者站在战略角度对摩托罗拉、诺基亚、三星、大众、杜邦、海尔、联想、同仁堂等国内外10多家长期保持持续发展势头的知名企业的成功故事进行了剖析,力图通过对案例企业获取成功原因的剖析,挖掘其获得持久竞争优势的主要来源,揭示长寿企业基业长青的秘密,揭示其成长基因与“保健”略,为中国企业提供研究样本与成长标杆。 本书萃取国内外可持续发展战略比较成功的企业,精心编写成具有典型借鉴价值的案例,供中国现在和未来的经理人深入分析和研讨,以期获得举一反三、他山之石终能攻玉的最佳效果。案例涉及企业战略、核心竞争力、社会责任、企业文化、创新、学习型组织等领域。本书中案例主要由主题、背景、正文和分析研究几部分构成。

更多出版物信息
  • 版权: 清华大学出版社
  • 出版: 2007-10-01
  • 作者:侯胜田 编著
  • 更新: 2022-08-12
  • 书号:9787302157120
  • 中图:F
  • 学科:
    经济学

作者信息

侯胜田 编著

侯胜田,管理学博士,东-信达绿海战略研究中心研究员,美国城市大学MBA,亚洲商业论坛特邀演讲人,有15年企业营销管理、战略管理咨询和管理培训经验。1987年清华大学研究生毕业后留校任教,后赴国外留学,回国后服务于多家国内外知名企业,从事战略管理咨询、企业营销管理、

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